盛夏如火，英才匯聚。6月27日，2025"啟航計(jì)劃"在萬眾期待中璀璨啟程！34位來自集團(tuán)及各事業(yè)部的明日之星共赴這場(chǎng)管理進(jìn)階之旅。作為公司"航計(jì)劃系列"人才培養(yǎng)體系的核心項(xiàng)目，本屆啟航計(jì)劃以"管理自我、管理團(tuán)隊(duì)、管理業(yè)務(wù)"三大能力模型為核心，通過"系統(tǒng)課程+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+導(dǎo)師輔導(dǎo)反饋”的培養(yǎng)模式，致力于打造一支"懂業(yè)務(wù)、善管理、能帶隊(duì)"的中堅(jiān)力量。

在莊重而熱烈的開班儀式上，商學(xué)院人才發(fā)展經(jīng)理?xiàng)钊~強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：“本屆啟航計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)模式的全面升級(jí)，構(gòu)建了'學(xué)習(xí)-實(shí)踐-轉(zhuǎn)化'的閉環(huán)成長(zhǎng)體系。34位經(jīng)過層層選拔的精英學(xué)員，將在為期三個(gè)月的培養(yǎng)周期內(nèi)，經(jīng)歷"認(rèn)知筑基-實(shí)戰(zhàn)淬煉-價(jià)值創(chuàng)造"的三階躍升式成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)進(jìn)度實(shí)時(shí)同步至各事業(yè)部負(fù)責(zé)人。”

楊經(jīng)理特別指出，啟航計(jì)劃已成為公司管理晉升的重要通道，往期學(xué)員兩年晉升率達(dá)30%。同時(shí)，項(xiàng)目采用動(dòng)態(tài)積分機(jī)制量化成長(zhǎng)軌跡，設(shè)立優(yōu)勝劣汰機(jī)制確保培養(yǎng)質(zhì)量，通過班級(jí)自治和雙導(dǎo)師護(hù)航激發(fā)學(xué)員潛能。

薪火相傳環(huán)節(jié)中，從IE工程師成功轉(zhuǎn)型為PMC主管的陳騰云以自身蛻變經(jīng)歷為新學(xué)員帶來三個(gè)成長(zhǎng)密鑰：第一，歸零心態(tài)——管理者要學(xué)會(huì)清空過往成就，以全新視角理解管理本質(zhì)；第二，破局思維——將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為可執(zhí)行的動(dòng)作單元；第三，持續(xù)進(jìn)化——在管理實(shí)踐中構(gòu)建個(gè)人成長(zhǎng)飛輪。真正的管理藝術(shù)，在于點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)內(nèi)驅(qū)力，將'要我做'轉(zhuǎn)化為'我要做'——這句凝結(jié)實(shí)戰(zhàn)智慧的箴言，讓在場(chǎng)學(xué)員陷入深度思考與共鳴。

緊隨其后的MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練將培訓(xùn)推向高潮。MTP管理才能發(fā)展中心認(rèn)證講師劉克崴老師以沉浸式教學(xué)點(diǎn)燃學(xué)員熱情。課程創(chuàng)新采用"三維成長(zhǎng)引擎"教學(xué)模式——理論精講構(gòu)建認(rèn)知框架、案例研討萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)PK激發(fā)管理潛能，打造了一場(chǎng)知行合一的管理進(jìn)階盛宴。

課程精心設(shè)計(jì)六大核心模塊，全方位提升管理者素養(yǎng)。在經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)型環(huán)節(jié)，通過mini總經(jīng)理沙盤模擬，學(xué)員們身臨其境地體驗(yàn)從執(zhí)行者到?jīng)Q策者的思維轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場(chǎng)討論熱烈，金點(diǎn)子頻出。目標(biāo)與執(zhí)行規(guī)劃模塊重點(diǎn)講授PDCA工作管理循環(huán)，學(xué)員們分組實(shí)操演練"工作下達(dá)七步曲"，在模擬場(chǎng)景中反復(fù)打磨任務(wù)交付技巧。

授權(quán)與監(jiān)督環(huán)節(jié)通過真實(shí)案例剖析，讓學(xué)員在角色扮演中掌握"放權(quán)不放任"的精髓，各小組積極分享管理心得，碰撞出智慧火花。七巧板團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)將課堂氣氛推向高潮，學(xué)員們化身教練，通過耐心輔導(dǎo)確保全員完成任務(wù)，深刻體會(huì)到教練型領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值。

"找間諜"溝通游戲創(chuàng)新設(shè)計(jì)，學(xué)員們?nèi)橥度耄谌の痘?dòng)中掌握跨部門協(xié)作的要訣。激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力模塊通過情景模擬，幫助學(xué)員精準(zhǔn)把握員工需求，現(xiàn)場(chǎng)共創(chuàng)出多種激勵(lì)方案。

整場(chǎng)培訓(xùn)互動(dòng)頻繁、討論熱烈，學(xué)員們時(shí)而凝神記錄要點(diǎn)，時(shí)而爭(zhēng)相發(fā)表見解，筆記上密密麻麻都是實(shí)用干貨。

“培訓(xùn)收官，成長(zhǎng)在線。”商學(xué)院線上復(fù)盤平臺(tái)同步啟動(dòng)，34位學(xué)員云端集結(jié)——以結(jié)構(gòu)化反思深化知識(shí)內(nèi)化，以系統(tǒng)總結(jié)萃取實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以閉環(huán)設(shè)計(jì)推動(dòng)能力遷移。讓每一次學(xué)習(xí)，都成為持續(xù)精進(jìn)的起點(diǎn)。

2025啟航計(jì)劃已蓄勢(shì)啟航，34位管理精英正以此次培訓(xùn)為全新起點(diǎn)。讓我們期待他們：轉(zhuǎn)化培訓(xùn)所得，在工作中實(shí)踐創(chuàng)新；保持學(xué)習(xí)熱情，在專業(yè)上持續(xù)精進(jìn)；發(fā)揮引領(lǐng)作用，在團(tuán)隊(duì)中傳遞價(jià)值。以管理智慧賦能團(tuán)隊(duì)，以專業(yè)能力創(chuàng)造佳績(jī)！